如何使各环节信息有效的传递，这不是一件容易的事情。公司不仅要有效的得到顾客的一些订单、需求等方面的信息，还要及时协调与供应商、分销商之间的关系。

　　外包在供应链领域的盛行使得这项工作变得尤为复杂。为了获得一些相关的产品和服务，公司还必须要协调与第三方的关系。

　　近日，《麦肯锡季刊》发表文章指出，重整供应链数据库将会使供应链更加敏捷、有效。

　　在重整供应链数据库之前，必须对公司的产品进行分类。根据产品生命周期的不同，可以将产品划分为不同类型。对于比较流行、时尚的产品，要与供应商、零售商保持及时联系，从销售环节得到的一些反馈信息，应及时的反馈给生产制造商，防止在以后的生产中重复犯下同样的错误。

　　高端的工程类的产品，比如存储设备，一般都有较长的生命周期，在供应链环节较重要的信息有原材料的来源、性能，以及该产品生产线的能力，结构管理等方面的信息。此外，这种产品的设计者、组装者、供应商等往往是不同的角色，在做这类供应链的优化时也要重点处理这些信息。

　　对于较稳定的产品，比如电子类自动化产品，价格也是很敏感的，但它们可能在一段时间内保持稳定，供应链信息应该集中在价格细节以及市场分布分布情况上。反过来，从供应商的角度考虑，他们希望成本的降低，因此，还要在信息的透明度上下功夫。

　　如果公司拥有不同的业务，就要考虑运用几种不同的供应链信息处理系统，这样可以使整个供应链环节富有弹性和效率。

　　对公司的产品进行分门别类，明确了供应链数据库管理的重点时，还要本着成本最低的原则选择合适的管理软件，公司的合作伙伴是否具有和这种软件相匹配的能力也是要考虑的因素。最后，为了确保重整供应链数据库的成功，还要对完成对信息进行监控以及详细的数据记录。

　　SHARON WANG 为世界经理人网站副编辑。