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品牌建设 Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的规划、设计、宣传、管理的行为和努力。
品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者(品牌母体)。

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恐惧风险才是最大的风险

时间:2016-10-08 11:40:20 来源:品牌建设 阅读量: 作者:豪禾品牌咨询

  与大前先生的初次相遇,我记得是在上世纪九十年代中期,当时的我正在为迅销公司的上市与否而烦恼。由大前先生主管的一家商业学校邀请我去担任讲师,这成为我们相识的契机。在多次的会面中,大前先生的思想引起了我的强烈共鸣。他十分为国家的现状担忧,认为国人应该放眼全球,并在此基础上,为这个国家设计一幅全新的蓝图。于是我经常就各种问题向大前先生请教,并获益良多。优衣库初次进军海外的时候,我也请教过大前先生的意见。这是2000年于伦敦设立分公司之前的事情。

  大前先生的著作,一直鼓励日本企业和国民积极地进军海外。尽管如此,当我去找他商量的时候,他却对我说:“优衣库现在进军海外还为时尚早,如果执意开发海外市场的话,一定会失败。请你慎重考虑。”这一幕一直留在我的记忆之中。大前先生的反对理由是,日本零售业至今没有成功进军海外的例子,但我却无视他的忠告,一意孤行。

  果然不出大前先生所料,这次尝试以“失败”收场。但是即便如此,我仍然认为,当时进军海外这一决定并非完全错误。因为在进军海外接受种种磨炼的过程中,在国内由于主观原因而无法看清的问题,例如我国在世界上处于一个怎样的位置,海外诸国都是怎样看待我国的等等,终于逐渐清晰了起来。

  从伦敦的失败中吸取的教训,也对我们之后进军中国、韩国、美国、法国、新加坡市场的成功起到了重大的作用。不仅仅我们公司是这样,无论对哪个领域,哪个企业来说,道理都是共通的,不挑战就不可能获得成功,不经历风雨,又怎能见彩虹?

  回想当初,我二十五岁那年的一天,父亲突然将公司的存折和印章交给了我,对我说:“趁我还有精力重建公司,与其以后交给你被你弄垮,不如现在给你。如果要把它弄垮,就趁早吧!”就这样将经营的重任给了我。被父亲这样一说,我反倒暗下决心,抱着“绝对不能让公司垮在我的手上”、“我已经无路可退”、“成败在此一举”等想法,破釜沉舟,一心一意地扑在了事业上。

  如果企业家们一味地畏惧风险,只想着怎样规避风险,肯定会一事无成。况且一家企业经营得再好,零风险这种事情也是绝对不可能的。更何况,在现今这个瞬息万变的时代,任何一点小变化都可以称为风险。其中最可怕的风险,就是为求安稳而一心维持现状,或因为惧怕风险而不敢出手。

  本文经漓江出版社许可转载。

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