2月4日，新华都集团董事长陈发树向外界透露，云南省最高人民法院今日已就陈发树起诉云南红塔一案（云南白药股权纠纷案）作出一审判决，原告方陈发树被判败诉。

　　就在4天前，广州市中级人民法院裁定，广东加多宝饮料食品有限公司等被申请人立即停止使用“王老吉改名为加多宝”、“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”或与之意思相同、相近似的广告语进行广告宣传的行为。

　　类似事件几乎形成了一个模型：民企为保护或争取自己的合法市场行为或权利，与当地国企进行上诉法庭，但结果往往在当地法院落得败诉，民企此前辛辛苦苦付出的努力付之东流。

　　比如广州市中院裁定一出，广药集团旗下王老吉大健康产业有限公司立即召开了新闻发布会，公告广药王老吉高调宣布将启动全面维权。

　　这也意味着旷日持久的“红罐凉茶之争”硝烟又起，“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”这句已经让消费者耳熟能详的广告词，或将被禁止使用。对此，而加多宝表示“红罐凉茶17年来是由加多宝一手打造的，和广药没有任何关系，遭遇‘法律黑手’坚持复议，绝不改变广告词”。

　　而新春佳节消费品旺季这个当口，加多宝“话语权”被法院的裁决叫停，不得不让人回溯和思考其与广药这一路的恩怨情仇。

　　这一纸中禁令裁定书让王老吉与加多宝这对长达X年的“死对头”的矛盾进一步激化。2012年5月与广药“分手”之后，加多宝一系列商业运作发力迅猛：冠名多档电视节目，包括6000万元冠名《中国好声音》、独家冠名2013年湖南卫视跨年演唱会等，近期更是豪掷2亿元独家冠名了《中国好声音》第二季。

　　另一方面，广药觉得“很受伤”，因为这个曾被寄予众望要打造成“中国可口可乐”品牌的商标，囿于产能有限，渠道弱势，在2012年里并未有太多强势表现。这家不擅长经营消费品的大型国有药企迫于加多宝的竞争压力，冠名央视2013年开年新节目《开门大吉》在内，更是宣称在2013年将投入20亿元，全面展开整合营销战略用来。但不管是烧市场还是谋求上市，广药要打好手里“王老吉”这张牌，看上去都有不轻松的长路要走。

　　加多宝和广药的第一轮PK中，加多宝胜出。两家的比拼还要看饮料消费品淡季（2013年8月到2014年4月）的战果。

　　因此，人们不禁担心，缺乏市场运营能力的广药集团，面对加多宝咄咄逼人的市场攻势，如何接招。但借力“法院裁决”的外力推手顺势而为，而非通过市场形象优化或重塑努力开拓新的市场，还是出乎多数人的想象。

　　而加多宝方面除了坚决走法律复议的正式途径之外，也在2月4日开始，以“@加多宝集团”官方账号发布了以“对不起”为主题的系列微博，其中两句“是我们出身草根，彻彻底底是民企的基因。是我们无能，卖凉茶可以，打官司不行。”痛哭儿童配图背后折射出的无奈与唏嘘，令诸多民营企业颇有同感。

　　此前，在全国工商联举行的“法治环境与民营经济”研讨会上，工商联副主席庄聪生就通过本刊向社会呼吁，民营经济仍属于弱势群体，“向行政呼吁，他不管你。走民事诉讼，又可能走不通。投诉无门，起诉也无门。”

　　但也有专家认为，例如“王老吉商标事件在我国具备高关注度、高影响力，已经是标志性案例。不能纵容某些蓄意及恶意的侵权行为。”

　　但正如庄聪生副主席所言，中国需要更完善的法律法规来为民企的发展创造更好的环境，执法和司法也应更公平、平等地对待民企和国企。可无论是陈发树还是加多宝，今日接到的法院判决书，总会令观察者和民营企业从业者感觉到“路漫漫之修远，上下求索之艰难。” 也许，正如经济学家樊纲提出的，最小化国有资产是解决上述问题的根本途径。“我们就是要让民营经济发展，不使国有资产让民营经济发展受损。”

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