一位交大双硕士MBA的转型之路:CLGO给了我最好平台
就业平均年薪比入学前平均年薪增幅达到106%,超过半数毕业生进入了合作企业工作,这是国内首个全日制、跨学科的双硕士学位项目-----中国全球运营领袖项目(CLGO--China Leaders For Global Operations)2014届毕业生的耀眼“成绩单”。
如今,2015届的毕业生也进入了职场,虽然他们的最终就业统计数据要下个月才能出炉,不过从目前的情况看,被称为CLGO“最强班级”的这个班,就业成绩单将会更加亮眼。
管宁,就是这个“最强班级”中的一名优秀代表,她的求学之路堪称“华丽转身”,从建筑行业成功转型到了世界领先的高档纯棉衬衣生产商溢达集团(Esquel Group)香港总部。她表示,当初在林林总总的MBA项目中选中CLGO这个独特的交大双硕士MBA,是被CLGO的“高贵血统”吸引:由上海交通大学安泰经济与管理学院、机械与动力工程学院和电子信息与电气工程学院联合发起、作为美国麻省理工学院(MIT)久负盛名的"全球运营领袖"(LGO)项目的姊妹项目,中国全球运营领袖项目(CLGO)得到著名跨国企业和中国本土企业的支持与合作。
管宁所在的班级——CLGO2012级,之所以被称为CLGO“史上最强”班级,用CLGO项目主任陈晓荣的话说:“这个班级的学生行业背景多元、工作经验丰富、实习表现优异、就业前景光明。”
回首当年选择就读CLGO以及两年多年来的快速成长,管宁用一句话形容自己这段关键的人生经历:“突破自我,超越梦想”。
“当优秀的CLGO项目出现在眼前,我非常确定这个选择”
出生在山西太原的管宁,一路就读重点小学、重点中学,2008年毕业于国内211重点高校太原理工大学的电气工程及自动化专业,毕业后顺利被北京一所建筑设计研究院录取,从事建筑设计工作。在研究院工作了近五年,一路从设计人到专业负责人再到项目助理,负责并完成了国内多个建筑设计项目
本科毕业刚参加工作时,管宁的岗位是设计工程师,两年后从设计工程师更多地转向项目管理,希望能够得到系统性提升管理能力的她,在2011产品手册设计年萌生了读MBA的愿望。
于是,管宁开始了解MBA招生院校,面对国内各大高校开设的众多MBA项目,她觉得眼花缭乱,举棋不定。后来,CLGO项目进入了她的视线,“一开始面对北京和上海的一些高校我还有一些纠结,但是看到CLGO提供的教学方式、课程的设计和独特安排后,我非常坚定地做出了选择,CLGO是其他项目无法代替的。”同时,安泰经管学院是国内首家通过三大国际顶级认证(AACSB、EQUIS、AMBA)的顶级商学院,在国际上也具有相当的知名度和认可度。这一点也深深地打动了管宁。
接着管宁为求学深造做积极准备,开始进行网上申请,此后的便利让管宁再次体验到了这一国际化项目的人性化之处:“当时我在北京工作,上海交大的老师会在北京等十几个外地城市举办全国巡展,不用跑到上海来就能全面了解项目的信息。我记得当时参加面试两周后得到结果,我取得了预录取资格,之后开始准备文化课考试。2012年一月初参加考试,三月份就拿到了录取通知书。”
拿到上海交大的通知书那天,管宁特别地开心,又一个梦想实现了,人生也由此迈向了一个新的起点。
著名企业实习,打通从中国“制造”到中国“智造”的生态链
CLGO项目学制为三个学期集中授课+第四学期著名企业实习+第五学期学位论文写作与答辩。
苹果、亚马逊、戴尔、溢达、耐克、霍尼韦尔、卡特彼勒、联合技术等众多世界著名的企业都是CLGO的合作伙伴,这些合作企业不仅给CLGO项目注入制造运营领域最新管理理念与最佳实践,为CLGO学员提供长达半年的实习,更给CLGO毕业生提供前景灿烂的就业机会。
“能够进入著名企业参与实习项目,这机会非常难得。”于是,管宁在第二学期充分借助实习平台,先后在施耐德电气、戴尔、溢达集团等公司参与龙之队、狮之队管理咨询项目,在第四学期进入香港溢达总部参加为期半年的实习,收获颇多。
由于在溢达集团的实习中表现优异,也让她成为全班最早获得工作OFFER的人,此时距离毕业还有大半年的时间。
据介绍,每年企业在11月会把实习项目发到CLGO项目组,CLGO项目组会打包给学生,学生们在众多项目中选择感兴趣或者可以胜任的去报名,报名截止后企业会举行面试,各个项目的领导和管理人员会到学院进行面试,面试结束之后,通过匹配程序使学生和企业都能挑选到合适的项目。
之所以选择溢达集团的实习项目,管宁表示项目有两点打动了她,一是溢达集团的这一项目涉及的是比较新兴的管理学科领域——知识管理:“国内目前还很少有企业会组织知识管理部门或开展知识管理活动,但是知识管理已经在众多欧美优秀企业中占有主导地位,溢达集团也是第一次尝试将知识管理应用在企业可持续运营中。我个人非常喜欢尝试和创新,能够用六个月的时间去一流的公司尝试新的管理学科与方向,我觉得这个实习项目是很值得的。”另一个方面是企业的国际化背景打动了她,溢达集团总部在香港,在中国内地仅工人就多达三万余人,在斯里兰卡、越南、马来西亚、毛里求斯也都开设有工厂,拥有众多欧美的世界知名品牌客户,比如Tommy Hilfiger,Hugo Boss,Brooks Brothers,Abercrombie&Fitch,Nike,Muji等等,同时溢达亦致力在中国发展自己的时装品牌「派」和「棉衣工房」。
由于是全新的领域,一切都在摸索,管宁坦言开始实习的第一个月基本没有什么概念,毕竟此前从事的是建筑设计行业,现在进入一家服装制造行业,行业跨度巨大。为了迅速了解服装制造业运营模式以及知识管理应用,她购买了很多相关的专业书籍,又沉下心多次出差到工厂参观学习,在摸索中积累行业经验,开始了“企业可持续运营下的知识管理体系”的构建。终于功夫不负有心人,在实习仅三个月时间,管宁就为技术发展中心的10个部门构建出了一套相对完善的且适用于溢达集团的知识管理体系,并获得企业的高度认可,当即集团内部就有部门向她抛出橄榄枝,希望她能够在实习结束后留下来工作。六个月实习期结束后,管宁的知识管理项目顺利结束,并且完成了知识门户的搭建与测试,可以在企业内部投入使用,溢达集团高层在项目汇报中对这个项目赞赏有加。凭借实习中的优秀表现,管宁顺利的拿到了溢达集团香港总部的工作OFFER。“感觉像两年之前拿到CLGO的录取通知书一样,在付出努力后梦想实现,开心且幸福!”
在管宁的同班同学兼挚友陈伟看来,文静的管宁把一个“冷门”的领域提升到了专业的地位,是她能够顺利获得OFFER的制胜秘诀。说起所在的“史上最强”班级,陈伟的语气中透露着自豪:“去年我们班实习结束后,因为我们班同学实习表现超强,今年合作企业一下子拿出非常多的实习项目给我们的下一届的学弟学妹们挑选。”
业内人士认为,从工业4.0到“中国制造2025”,中国打造制造强国的路线图变得越来越清晰,而人才的需求也变得比以往任何时候都更迫切,CLGO正是人才培养的高地,打通了从中国“制造”到中国“智造”的生态链,令中国制造业跨越式升级的方向更为清晰,为中国早日迈入全球制造业的第一方阵提供了坚强的后盾。
宣传画册设计思维的变革,选择比努力更重要
CLGO项目力求为中国乃至全球运营领域培养精通技术、深谙管理、具有全球化视野,同时对中国市场环境有深刻理解的领军人物。
“思维的变革和领导力有了明显提升,国际化视野和跨文化协作能力有所提高。”管宁表示,在CLGO两年半的学习,这两项她收获最大。
据了解,CLGO为每一位学生都提供了终身学习和持续发展的领导力培养模式。作为领导力培养的重要环节,CLGO学生组织了各种学生委员会,管宁参加了其中三个学生委员会,分别是:领导力委员会、龙之队企业咨询活动委员会和班刊委员会。
为了提升学生的国际交流能力,CLGO项目还设计了丰富多彩的国际交流活动。其中MIT游学活动受到了广泛欢迎,管宁也对两周时间赴美国麻省理工的游学印象深刻:访问期间,她们旁听了LGO项目部分夏季学期课程、参观了LGO合作企业、参加了LGO专业研讨会和案例竞赛,活动丰富多彩。
“管宁多才多艺,我们班上的同学都是理工科背景,而她有着文艺小清新的范儿,有一次班级进行内部装修,她用背板和贴纸把教室进行了改造,让所有人眼前一亮。”同学兼好友陈伟对管宁赞赏有加。
因为从小跟着姥姥长大,管宁继承了姥姥乐观包容的性格,与同学们相处都十分融洽。“在CLGO我找到了很多与我怀揣相同理想的人,并且在他们身上我看到了很多闪光点能够在这个班级学习生活我感到非常幸运,同时也为在班上结交到几位挚友感到幸福。”
如今,同班绝大部分的同学都找到了心仪的工作,不少都留在了合作的企业,也有一小部分还在寻找更理想的工作,“我觉得选择比努力更重要,如果对未来有更明确的规划,工作的选择是可以等一等。
作为过来人,对于学弟学妹和打算报考CLGO的准学员们,管宁在进行经验分享时仍然还是这句话:“选择比努力更重要,目标决定方向,方向决定结果。”管宁说,选择时一定要有明确的想法。选择求学深造时,如果希望能够有丰富的资源和明朗的前景,就应该选择交大这样的国内一流的高校。选择工作时,需要确认愿意在这份工作上持续的付出并充满热情,努力让自己变得更专业并体现职业素养,“古语云,欲速则不达,潜心修炼不断努力提升自我,才能实现梦想。”管宁说。
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