解决方案一：用产品“谋杀”胶片

　　倾力于品牌的根本——产品，即以每一次产品技术的突破、革新以及产品上所附加的服务功能成为非凡的“胶片杀手”。
　　阅读全文，请点击这里>>>

　　解决方案二：新产品遭遇市场冷眼

　　产品推出不受欢迎，开局不利；改进措施能否见效，亦是未知。
　　阅读全文，请点击这里>>>

　　解决方案三：纵论丰田产品开发之道

　　丰田不太相信“一夜之间”在其他地方设一个研发中心，然后就可以实现所谓全球产品开发。密歇根大学Jeffrey K.Liker教授指出，人是最关键的，而流程的建立和技术的运用都需要很长的时间。
　　阅读全文，请点击这里>>>

　　解决方案四：让顾客参与产品设计

　　本文提供了三种既能调动客户参与产品设计的积极性，又能利用他们聪明才智的方法。
　　阅读全文，请点击这里>>>

　　解决方案五：产品开发的精益之道

　　产品开发系统包括三个要素，即人、流程和技术。
　　阅读全文，请点击这里>>>

　　解决方案六：与外商合作开发新产品

　　为提高出口产品中新产品的比例，出口企业需与海外买家构筑新的沟通渠道，以新的方式、从新的高度与其密切配合。
　　阅读全文，请点击这里>>>

　　解决方案七：从消费者观察中寻找新产品概念

　　营销的世界纷繁复杂，原因在于消费者总是在变化，新产品的开发一定不能忽视对于消费者的洞察。
　　阅读全文，请点击这里>>>

·　你有更好的解决方案？请在下方留言，与网站百万用户分享你的管理心得

·　还有其他管理难题？不妨点击[管理资源库]，搜寻最适合你的解决方案