连锁经营不仅在广州市，在全国都是在蓬勃发展。为了有助于连锁经营的健康快速发展，现提出一些课题和问题供我们研究和在具体操作中注意。

    目前中国零售连锁的发展主要集中在城市，忽略了农村这一大市场。农村的单体消费量很低，但整体消费量很大。建议有眼光的企业认真研究农村的零售特点。从连锁商品、连锁"店"形式、付款方式、人员招聘等等开发出适合农村的连锁店，将连锁销售拓展到农村去。这会是一个巨大的"蛋糕"。

    连锁经营发展很快，但如何控制连锁体系是一个紧迫的问题。这包括公司CI、VI等的控制，服务质量的控制，销售产品的质量控制，物流控制等四大核心控制。这四大"核心"直接决定了连锁母体的竞争势力和生存能力。

    连锁经营发展越快，人才短缺愈加明显。上述四大"核心"的控制和发展直接受制于人才。连锁母体要发展壮大，必须建立规范的人才招聘和培训的体系。特别是培训体系要制度化、规范化，要有成体系的培训教材、要聘请高质量的老师。不能流于形式，不能变成变相的休假。

    零售市场的竞争还会更加激烈。