这种求职方式对招聘者来说有一定的诱惑力，但总体来说，弊大于利！要谨慎采用。

   其求职方式的优势在于他们是一个能力强大、互补的团队，可以很快帮助公司解决难题，但这也恰恰就是它的隐患所在。主要体现在：

   一、一起录用必然影响现有队伍的稳定，因为他们作为一个团队出现在公司里容易出现“派系”的划分；他们的力量越强，原有职工就越恐慌。这对公司的总体发展不利。

   二、这样的团队也可能使公司的业绩不稳定，因为他们可以一起来，就可以一起走。这就使公司在对他们的管理上处于被动地位。

   三、这样的团队必然与现有职工已设定的岗位重复。此时，公司或者裁掉原有的好员工，或者造成人力资源浪费。

   因而，一般的公司建议不要采用这种招聘方式。一定要采用的话，必须考虑以下两个条件： 公司很大，势力很强，小团队不足以影响全局；对他们的聘用基于某难题的解决、或某困难时期的渡过，并且有明确的目标管理，双方的合同要科学规范。只有这样，才会有利于公司的稳定与发展。