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东南亚成本真的低吗?

时间:2016-10-08 09:48:57 来源:品牌建设 阅读量: 作者:豪禾品牌咨询

  东南亚劳动力成本低是许多人的第一印象,在中国,特别是沿海地区制造业成本不断攀升的情况下,许多中国厂商选择将生产线转移至这些低劳动力成本国家。而许多国际品牌商也将采购目的地转移至这些国家。

  但看起来很美的低成本优势,投资办厂的企业们是否真的能享受到?是否有其他隐性成本在阻碍着他们?我们从《第一财经日报》最近的报道中可一窥究竟:(节选)

  东南亚

  在成本得到部分降低的同时,这些企业也不得不面对这些国家随时可能发生的罢工事件。据新华社报道,2013年12月24日,柬埔寨反对党主席桑兰西呼吁柬埔寨工人为争取提高基本工资罢工,柬埔寨制衣制鞋厂全面停工,最终导致警方与罢工示 威者2014年1月3日在首都金边附近的工业区发生流血冲突。

  柬埔寨制衣厂协会会长文舒杨(Van Sou Ieng)则表示,连续十多天的全柬制衣制鞋厂工人非法罢工已给整个行业造成了约2.75亿美元的损失。根据测算,罢工期间生产停滞导致的工厂销售收入减少预计2亿美元,而罢工期间不法分子冲击工厂、破坏设备等给工厂造成的直接经济损失则约为7500万美元。

  上海商标设计公司“经过协商,多家鞋厂、制衣厂答应从2月1日起,将工人的月薪从80美元涨至100美元。这两天,柬埔寨罢工的工人已陆续回工厂上班,但这对东莞多家在柬埔寨投资的鞋企来说仍心有余悸,生产线转移前景变得不明朗起来。东南亚国家频频发生的罢工事件,加大了中国鞋企走出的风险。”昨日,亚洲鞋业协会秘书长李鹏接受《第一财经日报》记者采访时如是说。

  法新社更是指出,去年一整年,柬埔寨的纺织业工人发起上百起罢工行动,使2013年成为该国罢工破纪录的一年。

  东莞一家台资鞋厂负责人称,柬埔寨当地地价便宜,劳动成本也比东莞低许多,东莞制鞋工人月薪在500美元左右,而且还时常出现招工荒,表面看来,柬埔寨的制造运营成本比中国大陆低不少,但实际上制鞋企业在柬埔寨的利润与在东莞的相差无几,一方面是柬埔寨的生产效率较低,加上本地没有原辅材料生产企业,行业所需材料都要海陆运输过去,不可预见的费用多;另一方面是采购商将每个环节的成本都算得清清楚楚,欧洲、加拿大等国家的关税优惠政策,实际上工厂也享受不到,只有买家在享受,采购商把订单价格压得紧紧的,而且一旦出现罢工误了交货期,工厂还要赔钱,柬埔寨制鞋企业的日子也过得很艰难。

  目前,在柬埔寨投资的中国鞋厂有40多家,有不少是从中国大陆转移过去的台资鞋厂。而耐克、阿迪达斯、H&M、ZARA、优衣库等国际大牌,几年前就完成了在东南亚的布局,如今国内的服装纺织上市公司也开始转移订单。

  日前,鲁泰A(000726.SZ)宣布拟投资800万美元在柬埔寨新建年产300万件衬衣加工厂。此前,百隆东方(601339.SH)、华孚色纺(002042.SZ)均已在越南投资设厂。而中银绒业(000982.SZ)也通过受让柬埔寨鑫旺针织股份有限责任公司91%的股权的方式,实现在柬埔寨设厂。

  有接近全球最大制鞋商宝成工业股份有限公司(9904.TW,下称“宝成”)的知情人士对本报记者称,为耐克、阿迪达斯等知名运动品牌代工的制鞋巨头宝成在砍掉东莞、中山等珠三角多条生产线之后,正逐渐将生产线往内地和东南亚地区转移,前几个月已在柬埔寨买地建厂,主要是为阿迪达斯公司代工,而这次柬埔寨发生罢工,对宝成在当地的工厂多少带来一些影响。

  随着中国大陆制造成本节节攀升,宝成已于2012年锐减了51条大陆生产线,陆续将部分产能转移到印 尼和越南等东南亚国家。2013年以来,尽管宝成营收大致维持稳健,但由于人工成本持续调涨,加上配合品牌客户的订单配置所进行的产能转移及调整,均对营运表现构成挑战。

  李鹏谈到,珠三角制鞋业转移是大势所趋。他个人认为,鞋企往东南亚转移的风险大于往内地转移,目前东南亚的劳动力成本在频频罢工中不断上涨,企业东南飞也未必有更好的机会,相比之下,内迁的发展机会可能更多些。

  有业内人士表示,现在中国品牌再往东南亚转移已经没有太大意义,因为人力成本上升的时间差已逐渐缩短,再过几年,东南亚或许就将失去这个优势。

  广东创信鞋业董事长吴振昌昨日接受《第一财经日报》记者采访时表示,目前东南亚的工人工资与珠三角的差距依然较大,周围有部分鞋企依然准备往东南亚转移,预计未来东南亚的劳动力成本上涨速度会加快。往内地转移的鞋业,也未必发展得好,这段时间有一些转移到江西、湖南的鞋厂在陆续关闭。一味通过转移来降低劳动力成本毕竟不是长久之计,今年对制鞋行业来说依然是非常艰难的一年,出路还是靠企业练好内功,不断提升自身竞争力。

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