目前，“后EMBA”培训已渐入热境，除了国外的一些院校，国内一些教育机构也开展了此类项目。“后EMBA”项目的培训对象为已接受系统EMBA学习，同时具有进一步学习需求的企业高层管理者们，他们对学习的需求重在知识的拓展、素养的提升。按照北京大学光华管理学院副院长、EDP中心主任刘学教授的说法，“后EMBA”项目的立足点在于终身学习。面对动态的、不断变化的时代，管理研究领域关注的对象包括人、环境、任务、结构，而他们相互之间的关系也异常活跃，因此管理只有永恒的挑战，没有永恒的答案，所以只有持续学习才能立于不败之地。刘学教授说，光华管理学院EDP中心的项目称为“光华后EMBA商业领袖项目”，定位清晰而独特，内容紧紧围绕商业领袖的成长与发展量身定制，不局限于单纯地进行素质提升，更意图锻造商业领袖所应具备的视野、气质和修养。

　　为打造具有北京大学光华管理学院特质的项目，EDP中心在课程设计上为我们展现了如下的内容：第一是“商业领袖的国际视野”，希望提供的是一种思考问题的国际化视角，将目前被商业领袖关注的重大焦点问题，比如全球治理结构、大国崛起、国际性投资，亚洲经济的包容性增长带来的机遇与挑战等话题一并引入进来；第二是“商业领袖的艺术修养”，关注于商业领袖在气质方面的改善与提升；第三是“商业领袖的历史透视”，围绕中国传统文化的独特角度，从历史的演进观察、体悟变革中的中国管理智慧；第四是“商业领袖的国学智慧”，以更宏观的管理理念、哲学内涵去完成针对个体的“静思”与“自省”；而第五则更具深意，即“商业领袖的事业传承”，将触点延伸至民营企业未来2-3代的领导者，国有企业、上市公司的接班人选择，可以看出设计者的深意与苦心。第六个模块“商业领袖的感悟与升华”最具特色，由光华诸位知名学者引领学员们进行充分讨论，结合自身经验，分享对这些问题的认识，形成思想的感悟与升华。每届学员的报告与教授的点评，将由北京大学出版社集结出版，成为商业领袖与行业、社会交互及经验传承的有效途径。

　　EDP还在教授与学员互动这个环节的设计上下了很大功夫。在学习初期，教授就会将学员们进行分组，同时经过讨论，提炼出他们最为感兴趣的内容、主题。指定的教授们还会推荐一些对课程学习具有帮助价值的书籍阅读，并与学员展开即时沟通，课程结束之前还会利用2-3天的时间进行分享、交流，大家一起带着问题、任务有针对性地寻求解决方案，最终实现理念的升企业logo设计华、共鸣，并形成统一行动。在这个教学相长的平台上，EDP还希望实现两个“打通”，即纵向关系的打通，让不同年级的EMBA同学欢聚于同一课堂，彼此取长补短；而横向关系的打通则是校友之间的拓展和贯通，让不同学院的同学集结于同一课堂，再次分享北大之底蕴。

　　刘学教授谈到之所以开展这个项目一方面是来自于市场及学员的需求，同时也是光华帮助企业成长义不容辞的使命。未来中国经济增长的模式发生了变化，企业创新改变、开拓进取成为趋势。光华愿作原创者、引领者，帮助企业家持之以恒修炼内功，适应转变。与此同时，EDP要更好地整合自身已有的优势项目，既会坚持“后EMBA”项目的门槛，保证招生质量，对学员负责，同时也会满足不同层次的企业管理者的学习需求，让光华EDP成为所有学员的加油站和心灵花园！