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再全球化与中国出口企业的保卫战(第1页)

时间:2016-10-08 10:34:16 来源:品牌建设 阅读量: 作者:豪禾品牌咨询

  去年底,日本政府在《经济学人》杂志登招商引资的广告,带头向世界推销日本。多年来日本在海外大量投资,这次“走出去,请进来”并行,走的是以振兴制造业为本的“再全球化”路线。安倍晋三再次当选日本首相后,拿出一套倍受国际瞩目的货币政策,刺激财政,贬值日元,增强日本出口的竞争力,同时亲自挂帅经济再生总部,制定可持续经济增长战略计划:包括设立基金、税收优惠措施,设备研发投资,为中小企业开拓海外市场等。中国企业和政府当 局必须重视这些外部环境的变化。

  世界经济在2008年全球金融危机后复苏缓慢。日本、美国等发达国家,深刻地意识到制造业是创造就业机会不可或缺的源头;要降低长期失业率,除了振兴制造业外,别无良方。这些年来事实证明,高科技并没有带来大量新的就业机会,而是把就业岗位从发达国家转移到了发展中国家,和当年蒸汽火车头的工业革命,有着本质上的不同。“非贸易”类的服务业,除了少量科技含量高与高端金融领域之外,给一般就业者带来的是低工资、缺乏保障的工作。冀望机器人、人工智能等改善生产力,然而这些无法解决失业所导致的社会有效需求不足的问题。经诺贝尔经济学家迈克·史宾斯等专家发文讨论后,发达国家重整制造业,逐渐形成一种思维上的共识。

  然而,日美等发达国家重新重视制造业,甚至把一部分生产线迁回本土,并不代表全球化的逆转,而是各国重整旗鼓为再全球化蓄势准备。

  面对这种新情势,中国的制造业有些迷茫。几十年前,中国制造业生产附加值低的消费品,很少存在与美欧日本的制造业竞争的问题,如今分工已不明显,中国的竞争力何在?

  客观地看,中国某部分的制造业仍然没有真正的竞争对手。代工厂的成功的因素,除了比价优势外,各零部件运营协调、交货迅速灵活可靠等,短期内还是竞争对手所望尘莫及的。

  去年夏天福布斯杂志有篇报道:“为什么亚马逊不可能在美国生产kindle电子阅读机?”i该文的答案是,由于多年来研发电子产品和笔记本电脑,中国制造的有电路连接器、控制器板、聚合物锂离子电池等,在组装亚马逊的电子阅读器之类产品中之熟练衔接运作,目前尚无法取代。当然,还有价格的因素。亚马逊为的是卖书盈利,阅读机一定要低价供应市场,读者普遍拥有这个工具后,才会大量购买电子书,中国代工厂出产的阅读机就能合乎这个要求。

  亚马逊原本是书商,后来发展成电子商务零售业的巨无霸。商业模式是压低成本,没有昂贵店面和每天开店轮班销售人员工资的支出,存货流转速度快,顾客用信 用卡支付,进到亚马逊账户只要一天的时间,而他们支付给出版社通常是90天,所以经营量越大,手中的现金流量越大,即使营运毛利为零,它还是赚钱。

  几十年来,效仿这个模式的企业很多,然而亚马逊仍然屹立不倒,而且越做越好,顾客的忠诚度极高,妙方就是全心全意地不断改进效率:如何用最低的价格把书送到顾客手中?如何以自助的方式减低客服方面人员开销而不降低服务水平?如何在每个细节上增加效率?

  勤练内功,不断提高效率,是战胜外围一波又一波竞争对手的基本策略。有效率就能把价格压低再压低,相当于把肺活量锻炼大,能憋气憋得久,使得竞争对手因“缺氧”而败退出局。

  成功的企业通常先在低端市场打好基础,然后进军高端,这是教科书上企业转型的经典案例,看上去似乎像进化论,必须要从四肢并用,进化成两条腿走路,否则位居低端,不思转型,必然被更廉价的竞争对手取代。企业无可厚非地让最优秀、有创意的干将去探索创新;然而在实际操作上,一个企业必须依赖成熟运作带来的现金流,在追求创新的同时,改善效率,保住低端的优势,才能打好保卫战。中国制造业对长期被外人称作为“世界工厂”,相当不感冒,认为科技含量低,抬不起头来,必须摘掉这顶“贴标”的帽子。其实能保住低利润的宝座,是需要拼搏的,首先要正面积极对待“薄利”,才会拼命卫冕。

  长期建立起来的顾客忠实度是一种宝贵的资产:代工产品的质量也许基本上相差不大,客户一旦建立起依赖,是有惯性的,而且看在比价性高的份上,不会计较什么网站设计是否时尚之类的形象问题,只要保留住大部分的客户群,制造业肺活量受到的影响就有限。

  现在美国和部分欧元区的经济景气正在转暖,制造业没有加速向劳动力成本低的国家转移的必然性,重要的是保持和巩固既有的优势,打好保卫战,保住现金流,有自信,憋得住气,来换取时间,朝价值链高端发展。

  日本的“有出有进”是站在原有的基础上的,保留原来模式成功之处,强化适应外界变化的元素。“腾笼换鸟”不可行,否则就像西方的一句俗话所说:倒洗澡水时,把娃娃一起泼出去了。

  尽管专家们爱说这个革命那个革命的,就我看来,世界贸易却不处于真正革命性的关头,各国并没有否定全球化,所谓的再全球化是个过程,是个游戏规则的调整,其中一个例子就是升级版的竞争公平性(competitive neutrality),要以规则来应对强势的国家资本主义。

  中国出口企业要达到中长期的转型目标,投入研发及产品升级换代不可或缺。而目前中小外贸企业的利润微薄,无法预留大量研发资金,急待政府在这方面的支持,并且改善经营环境,开辟新市场。安倍政府的种种新措施,值得仔细观察,以作为借鉴上海画册设计

  作者简介:周乃蓤,中山大学传播设计学院访问教授,前路透社资深财经记者。著有《国际财经新闻知识与报道》。

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