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资讯品牌建设

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最具个人魅力CEO提名——牛根生

时间:2016-10-08 11:51:52 来源:品牌建设 阅读量: 作者:豪禾品牌咨询

 姓名:牛根生

 从业经历:
 1978年为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人。
 1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长。
 1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁。
 1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职。
 1999年创办蒙牛乳业。
 2002年被评选为“2002年度中国十大创业风云人物”之一。

  推荐理由:

  魅力一:“吃亏是福”

  “惟养母嘱咐我的两句话终生难忘,一句是‘要想知道,打个颠倒’,另一句是‘吃亏是福,占便宜是祸’。”在牛根生看来,“经营中的98%关乎人性,只要换位思考,上海包装设计将对方关心的利益想清楚了,凡事就可迎刃而解。”

  所以,牛根生在创业初始期极尽“韬晦”之术:“向伊利学习为民族企业争气,争创内蒙古乳业第二品牌!”

  魅力二、“财散人聚”

  “财聚人散、财散人聚”是牛根生的“座右铭”。做了蒙牛的“班长”后,车、办公室、工资、住房、股份均不如其副手,他“自嘲”为“五不如”董事长。

  牛根生说:“这五个方面不如副手的时候,我看到副手看我的时候呀,那真是眼光都是真诚的,而且都是有歉意的,这个时候搞起管理特别特别地容易。”他捐出所有蒙牛股份的“裸捐”壮举,只不过延续了老牛的为人与为商之道。

  魅力三、“打个颠倒”

  “蒙牛的高速,来自目标倒推。”牛根生给蒙牛安排的路线是“目标导向”:“从目标出发,反向推演,步步链接:倒推资源配置,倒推时间分配,链接战略战术,链接方法手段。”

  以目标促行动,从来是这位实干家的信条:“不问我的一双手能干多少件事,惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米,惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路,惟问亮天下需要多少盏灯!”

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